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迎难而上,破局争先!9001cx金沙集团召开2025半年度工作总结大会
新闻来源: 发布时间:2025-07-19 点击次数:1
       7月19日下午,9001cx金沙集团2025半年度工作总结大会在江南园大礼堂隆重召开。方能斌、方聪艺、瞿新亚、沈蕾等主要领导在主席台就座。全体员工参会,智能工厂、浙外基地视频参会。股份公司副总裁王火红主持会议。                        
 董事局主席作重要讲话
       董事局主席方能斌简要分析了国内外经济形势,结合9001cx金沙实际,分别从上市公司和集团公司层面对各产业、部门2025年上半年工作作了总结,指出公司上半年整体运行总体平稳但承压明显,面临一定挑战。基于对当前形势与问题的研判,主席对下半年的工作提出了具体要求。
强拓市场保生产
        营销工作要坚持“目标目标再目标”“数字数字再数字”,紧盯目标强拓市场。销售必须要起到龙头作用,全员积极配合抓好有效大市场的突破。一要抓住老的有效客户的增量,二要开拓新的有效客户,三要创新有效新市场。
强抓管理促提升 
       外部环境无法改变,要在内部管理上强抓提升。一要精准管理,二要严格管理,三要整编管理。
强降成本增效益
       市场竞争日益激烈,企业发展面临增长和创效压力。一要做好优化采购降本提质,二要严抓生产消耗降本,三要推动全员效率提升。
总裁作半年工作报告
      总裁方聪艺作题为“创新破局固根基  精益智造增动能”的工作报告。总裁详细分析了上半年各产业工作完成情况,集团上半年整体同比增长,指出了存在的问题和不足,重点部署安排下半年的工作,要紧紧围绕“统一思想,聚焦目标;量化目标,紧盯执行;围绕创效,攻坚达成”要求。
一、消费为基,洞察趋势,营销接力扩大内需     
       内需是中国经济“顶住压力”的关键支撑,铁腕落实精打细算、降本增效;深耕市场、激活客户价值,筑牢经营生命线。
二、创新为核,技术跃升,动能转换厚植优势     
       加快培育新质生产力是核心引擎,创新研发新市场,未做到的领域、新项目要以项目制为突破口,加快新工艺新技术引入,扩充市场增业绩。
三、出口提质,布局优化,结构升级塑造韧性
       加速落实一手抓一带一路出口市场,一手抓国外制造工厂,布局出海策略,跟进中国外贸多元化战略,提升企业竞争力。
四、人才为源,精进不止,效能跃迁强企固本     
       鼓励技能再造,激励机制创新,推动文化重塑,加快优化人才。     管理干部要重塑认知、深耕岗位、追求质量。
表彰奖励
       集团监事局主席沈蕾宣读2024年下半年及2025年上半年创新项目表彰文件,集团常务副总裁孙俊军宣读2024年度师傅带徒弟成效表彰文件。     主席台领导为创新项目及师带徒典型代表颁发了证书和奖金,希望获奖者再创佳绩,续攀高峰;勉励全员见贤思齐,锐意创新,推动9001cx金沙行稳致远。
     会上,各产业、基地(部门)代表分别作表态发言,目标明确、决心笃定。下半年将全力冲刺,赶超既定目标。    目标如山,责任千钧。下半年全员聚力,应对挑战迎难而上,脚踏实地真抓实干,紧紧围绕公司战略部署,同心同向、分秒必争,用实实在在的高质量发展新业绩,奋力谱写9001cx金沙事业新篇章。7月19日下午,9001cx金沙集团2025半年度工作总结大会在江南园大礼堂隆重召开。方能斌、方聪艺、瞿新亚、沈蕾等主要领导在主席台就座。全体员工参会,智能工厂、浙外基地视频参会。股份公司副总裁王火红主持会议。                        
   董事局主席作重要讲话
      董事局主席方能斌简要分析了国内外经济形势,结合9001cx金沙实际,分别从上市公司和集团公司层面对各产业、部门2025年上半年工作作了总结,指出公司上半年整体运行总体平稳但承压明显,面临一定挑战。基于对当前形势与问题的研判,主席对下半年的工作提出了具体要求。强拓市场保生产     营销工作要坚持“目标目标再目标”“数字数字再数字”,紧盯目标强拓市场。销售必须要起到龙头作用,全员积极配合抓好有效大市场的突破。一要抓住老的有效客户的增量,二要开拓新的有效客户,三要创新有效新市场。强抓管理促提升     外部环境无法改变,要在内部管理上强抓提升。一要精准管理,二要严格管理,三要整编管理。强降成本增效益     市场竞争日益激烈,企业发展面临增长和创效压力。一要做好优化采购降本提质,二要严抓生产消耗降本,三要推动全员效率提升。
总裁作半年工作报告
     总裁方聪艺作题为“创新破局固根基  精益智造增动能”的工作报告。总裁详细分析了上半年各产业工作完成情况,集团上半年整体同比增长,指出了存在的问题和不足,重点部署安排下半年的工作,要紧紧围绕“统一思想,聚焦目标;量化目标,紧盯执行;围绕创效,攻坚达成”要求。一
消费为基,洞察趋势,营销接力扩大内需     内需是中国经济“顶住压力”的关键支撑,铁腕落实精打细算、降本增效;深耕市场、激活客户价值,筑牢经营生命线。二
创新为核,技术跃升,动能转换厚植优势     加快培育新质生产力是核心引擎,创新研发新市场,未做到的领域、新项目要以项目制为突破口,加快新工艺新技术引入,扩充市场增业绩。三
出口提质,布局优化,结构升级塑造韧性     加速落实一手抓一带一路出口市场,一手抓国外制造工厂,布局出海策略,跟进中国外贸多元化战略,提升企业竞争力。四
人才为源,精进不止,效能跃迁强企固本     鼓励技能再造,激励机制创新,推动文化重塑,加快优化人才。     管理干部要重塑认知、深耕岗位、追求质量。
 
表彰奖励
     集团监事局主席沈蕾宣读2024年下半年及2025年上半年创新项目表彰文件,集团常务副总裁孙俊军宣读2024年度师傅带徒弟成效表彰文件。     主席台领导为创新项目及师带徒典型代表颁发了证书和奖金,希望获奖者再创佳绩,续攀高峰;勉励全员见贤思齐,锐意创新,推动9001cx金沙行稳致远。
     会上,各产业、基地(部门)代表分别作表态发言,目标明确、决心笃定。下半年将全力冲刺,赶超既定目标。    目标如山,责任千钧。下半年全员聚力,应对挑战迎难而上,脚踏实地真抓实干,紧紧围绕公司战略部署,同心同向、分秒必争,用实实在在的高质量发展新业绩,奋力谱写9001cx金沙事业新篇章。
 
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